有人說，中國的電競酒店，生在中國電競產(chǎn)業(yè)最好的時代、卻遭遇了中國酒店業(yè)最差的幾年。當一批酒店在黑天鵝事件中倒下的時候，電競酒店似乎在“撿漏”般爆發(fā)式增長。生逢其時、歷時4年。創(chuàng)業(yè)者袁陽用“幸運”總結(jié)過去，而他眼中電競酒店“未來已來，爆發(fā)將至”。
萬家電競酒店市場的“幸運兒”
二十多年來，中國電競行業(yè)大致經(jīng)歷了萌芽期(1998 至 2008 年)、發(fā)展期(2009 至 2013 年)、增長期(2014 至 2017 年)和爆發(fā)期(2018 年至今) 四個發(fā)展階段，當前正處于爆發(fā)式增長后的平穩(wěn)增長階段。特別是，近年來，作為新興體育運動，全國各地城市也紛紛向電競產(chǎn)業(yè)拋來“橄欖枝”，加大對電競產(chǎn)業(yè)的支持力度。據(jù)不完全統(tǒng)計，2022年超10個省市發(fā)布了近30條與電競產(chǎn)業(yè)相關的政策文件，多地將電競產(chǎn)業(yè)寫入年度工作報告。
艾瑞咨詢《2022 年中國電競行業(yè)研究報告》顯示，2021 年我國電競市場的總體規(guī)模約為 1673 億元，同比增長 13.5%，行業(yè)進入平穩(wěn)增長階段，到 2023 年預計突破 2000 億元。電競行業(yè)的噴發(fā)，其線下衍生產(chǎn)業(yè)行至深水區(qū)，其中“電競+酒店”模式尤為搶眼。
《2022電競酒店市場研究報告》顯示，截止 2022 年 6 月，全國電競酒店存量約 11000 余家，至 2022 年底全國電競酒店存量預計為15000 家，預計到 2023 年將突破 20000 家。瘋狂爆增的數(shù)量背后，電競酒店正吸引著不同玩家競相入局——互聯(lián)網(wǎng)巨頭下場，電競房概念走紅，例如，香格里拉集團就曾發(fā)布與騰訊游戲、騰訊電競聯(lián)合定制的游戲電競主題房將《天天愛消除》、《歡樂斗地主》等游戲IP元素融入酒店場景;一批創(chuàng)業(yè)者發(fā)掘藍海市場，跑出了一條新的細分酒店賽道——電競酒店。
“我們年輕人出來創(chuàng)業(yè)，手頭資金并不充裕，而現(xiàn)在想做一個傳統(tǒng)的精品酒店，沒有大的資本流入，競爭力是遠遠不夠的，一旦開始做很容易就會被連鎖的精品酒店趕出局”。在高端酒店做過一段時間業(yè)主代表之后，袁陽經(jīng)過一番市場考察之后，開啟了創(chuàng)業(yè)之旅、而他選中的賽道正是電競酒店、創(chuàng)立愛電競酒店品牌。
始于2019年，愛電競酒店如今開業(yè)門店80余家、簽約項目200多個，足跡遍布河南、江蘇、山東、浙江等省份的50多個城市。而令人意想不到的是，在創(chuàng)業(yè)之初令袁陽擔憂的“資本”，居然成為其創(chuàng)業(yè)路上的推手——資金和資源的雙重助推。
四年創(chuàng)業(yè)，愛電競兩度獲得資本青睞——2020年初，有戲電影看好IP酒店市場前景，投了愛電競的天使輪;2021年6月，同程旅行為補足其在小體量酒店(20-40間客房量)市場空白，數(shù)千萬戰(zhàn)略投資愛電競。
“老實說，做連鎖加盟酒店的生意，在其規(guī)模尚小的時候，我們想要它做好勢必需要健全的團隊;但在團隊健全的情況下，它就會面臨虧損的問題。單純靠自己，真的很難跑起來。如果有資金的介入，就可以解決我們在初期的團隊建設問題。”袁陽在專訪中坦言，很大的坑沒有踩過，但第一次創(chuàng)業(yè)的他，確實感受到了創(chuàng)業(yè)者的艱辛——當你沒錢的時候，你要去找錢;當你沒資源的時候，你要去找資源。一切都是從零開始，碰過壁、苦惱過，也因為錢發(fā)過愁。
“我是一個蠻幸運的人。在行業(yè)早期選擇投入電競酒店領域，而且遇到了很多幫助我的人。”袁陽表示，兩筆融資的投資者始終保持著愛電競的發(fā)展獨立性，這很難得。
在愛電競四年創(chuàng)業(yè)的背后，我們看到了一個創(chuàng)業(yè)者對于市場的敏銳嗅覺;同時更有開放與接納的心態(tài)，畢竟不是每個創(chuàng)業(yè)者都能對資本敞開大門——這讓愛電競能夠速走上發(fā)展快車道，成為電競酒店市場的領頭品跑。